Ich bin kein Fotograf

Ich bin kein Fotograf. Ich bin kein Gastronom. Ich bin kein Produktentwickler.

Trotzdem habe ich Jahre meines Lebens damit verbracht, Hochzeitsfotos zu verkaufen, ein Stockbrot-Restaurant zu führen und ein patentiertes Tischfeuer in die Welt zu bringen.

Wie das geht?

Indem ich keine Sekunde versucht habe, der Beste in einer dieser Disziplinen zu sein. Sondern jemand, der gut darin ist, sich reinzufuchsen. Der die richtigen Leute findet, die wirklich fotografieren können. Der erkennt, wo das Stockbrot anbrennt, lange bevor es jemand sagt. Der weiß, dass ein Patent nicht der Tisch ist, sondern eine Position.

Ich bin ein Denker, der gerne anpackt. Ein Denkpacker, wenn man so will.

Im selben Modus arbeite ich mich heute in jedes neue Mandat ein. Es geht nicht darum, in einer Disziplin der Beste zu sein. Es geht darum, zu verstehen, was dahinter steht – und dann mit dem zu arbeiten, was da ist.

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Vielleicht ist das der größte Unterschied zwischen Beratung, die ankommt, und Beratung, die in der Schublade liegt.

Wer sich für den Experten in seinem Feld hält, liefert Konzepte für eine Welt, die es nur in seinem Kopf gibt. Wer weiß, dass er nicht alles wissen muss, liefert Lösungen, die im Unternehmen tatsächlich laufen.

Ich gehöre zur zweiten Sorte. Aus Notwendigkeit. Aus Vorgeschichte. Aus Stolz.